Burnout ist ein Begriff, der uns in der jüngsten Vergangenheit immer häufiger begegnet. In der bisherigen wissenschaftlichen Betrachtung wird Burnout und seine Bewältigung als ein Problem des Einzelnen dargestellt. Das soll dieses Buch ändern. Der Leser wechselt die Perspektive und betrachtet Burnout als eine Konsequenz der Organisationskultur und begreift die daraus resultierende Verantwortung der Organisationen.
Bisher propagierte Hilfestellungen für den Einzelnen können das Phänomen Burnout nicht stoppen. Trotz der Zunahme der offerierten Angebote, eines wachsenden individualpsychologischen Marktes zur Behandlung von Burnout, scheint die Anzahl der Betroffenen zu steigen. Die vorhandenen Lösungsansätze wirken demnach nur bedingt erfolgreich, wenn das Umfeld unverändert bleibt. Möchten Unternehmen aktiv zur Burnoutprävention und -bewältigung beitragen, so sollten sie gezielt ihre Mitarbeiter in die Organisationskultur einbinden, um die individuelle und organisatorische Leistungsfähigkeit zu erhalten.
